Bilan ROOHCAM 2021-2025 : La société civile camerounaise au cœur de la révolution « Une Seule Santé »

À l’occasion de l’Assemblée Générale Élective du Réseau des Organisations One Health du Cameroun (ROOHCAM) qui s’est tenu à Yaoundé, le 22 Avril 2026, le rapport moral du mandat 2021-2025 dresse le bilan d’une période charnière. Entre structuration institutionnelle, ripostes aux crises sanitaires et plaidoyer pour le climat, le réseau s’est imposé comme le chaînon manquant entre les politiques publiques et les réalités communautaires.

C’est un mandat placé sous le signe de la lucidité et de la fierté qui s’achève pour le ROOHCAM. Né dans le sillage de la pandémie de COVID-19 et des recommandations de l’Évaluation Externe Conjointe de 2017, le réseau a su transformer une phase de structuration initiale en une plateforme opérationnelle de premier plan pour la sécurité sanitaire au Cameroun.

Tout commence en décembre 2021. Sous l’impulsion du Programme National de Lutte contre les Zoonoses et avec l’appui du projet britannique TDDA, 18 organisations de la société civile (OSC) posent les jalons du ROOHCAM. L’objectif initial était titanesque : bâtir une identité propre et fédérer des acteurs divers autour de l’approche “Une Seule Santé” (One Health), qui lie intrinsèquement les santés humaines, animale et environnementale.

Pour piloter cette ambition, le réseau s’est doté d’une boussole en cinq axes notamment le renforcement du dispositif institutionnel ; l’appui à la mise en œuvre opérationnelle ; la sensibilisation et engagement communautaire ; le marketing et la visibilité ; la mobilisation de ressources et partenariats.

Un acteur incontournable de la sécurité sanitaire nationale

En quatre ans, le ROOHCAM a quitté la périphérie pour s’installer au centre de l’écosystème de santé national. Sa participation à des processus stratégiques tels que le Plan d’Action National pour la Sécurité Sanitaire (PANSS) ou la soumission du Cameroun au Pandemic Fund témoigne de sa crédibilité retrouvée auprès du gouvernement et des partenaires techniques et financiers.

Le réseau a prouvé sa capacité de réaction sur le terrain, notamment lors de l’investigation conjointe sur la maladie à virus Marburg à la frontière avec la Guinée équatoriale (Olamzé) en collaboration avec le projet AFRICAM.

Des actions d’impact : Du marché à la forêt

Le bilan opérationnel du mandat 2021-2025 brille par sa diversité. On note une mise en œuvre du “Challenge Qualité” sur la sécurité sanitaire des aliments et la résistance aux antimicrobiens (RAM) dans les marchés d’Obala, Mbalmayo et Eseka (financement GIZ) ; une étude sur les risques liés aux produits chimiques non conformes chez les agriculteurs ; un état des lieux de la Communication sur les Risques et Engagement Communautaire (CREC) le long de la chaîne de valeur de la viande de brousse dans la zone TRIDOM (Mouloundou, Ngoyla, Sangmelima), avec le soutien de l’UICN et du bureau TRAFFIC.

Le climat : Le nouveau front du plaidoyer

Le ROOHCAM ne se contente pas de réagir aux épidémies, il anticipe les crises de demain. Lors du 5ème Forum international sur la gestion des urgences (août 2025), le réseau a mené un plaidoyer vigoureux sur le rôle des communautés dans la préparation aux urgences sanitaires liées aux changements climatiques.

Cette approche centrée sur les communautés a été documentée dans un film institutionnel en 2024, visant à capitaliser les bonnes pratiques des OSC membres.

Horizon 2026-2030 : Consolider malgré les vents contraires

Malgré ces succès, le futur exige une vigilance accrue. Le réseau entre dans un nouveau cycle marqué par la suspension de certains financements internationaux. Le défi du prochain mandat sera donc double : assurer une autonomie financière accrue et renforcer les capacités des OSC locales pour maintenir l’impact communautaire.

Le mandat 2021-2025 restera comme celui de la fondation d’un édifice solide. Le ROOHCAM est désormais prêt à passer de la phase de positionnement à celle de la pérennisation, au service d’une santé publique résiliente pour tous les Camerounais.

Jean NDI