Coopération énergétique : Le Cameroun au chevet du Tchad pour sécuriser son stockage pétrolier

La Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP) et son homologue tchadienne (STDP) scellent un partenariat stratégique. Objectif : transférer le savoir-faire camerounais vers N’Djamena pour l’opérationnalisation de ses premières infrastructures de stockage.

​L’axe Yaoundé-N’Djamena se renforce sur le terrain de la souveraineté énergétique. Le 24 février dernier, une délégation de la Direction générale de la Société Tchadienne des Dépôts Pétroliers (STDP) a effectué une visite de travail cruciale au siège de la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP) à Douala. Cette rencontre marque le point de départ d’un partenariat stratégique durable entre les deux structures.

​Un mentorat pour la mise en service de Djamalaye

​Créée en 2018, la STDP arrive à un tournant de son histoire. La jeune entreprise s’apprête à mettre en service ses toutes premières infrastructures à Djamalaye (ou Djaramaye), un site stratégique situé à environ 30 kilomètres de la capitale tchadienne.

​Pour réussir ce saut opérationnel, le Tchad a choisi de s’appuyer sur l’expertise du voisin camerounais. « Nous avons un know-how qui sera bénéfique à la STDP », a affirmé Véronique Moampea Mbio, Directrice Générale de la SCDP. L’accompagnement portera sur trois piliers fondamentaux notamment fluidifier les processus de réception et de livraison ; garantir la protection des installations face aux risques industriels ; optimiser les flux et les stocks au quotidien. En se positionnant comme mentor, la SCDP fait valoir un bilan solide. Créée en juillet 1979, elle est l’unique acteur garantissant la disponibilité des produits pétroliers sur l’ensemble du territoire camerounais.

Radiographie d’un géant du stockage

La SCDP dispose aujourd’hui d’un réseau de 13 dépôts répartis dans 7 régions. En 2022, cette entreprise détenue par des entreprises d’État (SNH, PAD, SHI, CSHP) et par le ministère de l’Eau et de l’Énergie affichait une capacité de stockage de 242 000 m³ pour les produits pétroliers liquides (sans-plomb, gazole, pétrole) et de 3 970 tonnes métriques pour le gaz de pétrole liquéfié (GPL).

Détenue par un consortium d’entités publiques (SNH, PAD, SHI, CSHP) et le ministère de l’Eau et de l’Énergie, la SCDP dispose d’un maillage qui en fait un modèle de résilience logistique en Afrique Centrale.

​Un enjeu de souveraineté régionale

​Au-delà de la simple assistance technique, ce rapprochement illustre une tendance lourde dans la zone CEMAC : la montée en puissance des opérateurs publics pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement.

​Dans un contexte de volatilité des marchés mondiaux, le stockage n’est plus seulement une question de logistique, mais un véritable levier de souveraineté énergétique. En partageant ses « bonnes pratiques », la SCDP ne se contente pas d’aider un voisin ; elle contribue à stabiliser le marché pétrolier régional, essentiel pour la croissance économique des deux nations.

​La SCDP se dit déjà « fière de contribuer à cette montée en puissance », ouvrant la voie à une intégration énergétique plus poussée entre le Cameroun et le Tchad.

Françoise ESSONO